该乙烯公司现在正在大力推行HSE体系,HSE体系本身就是一个动态管理体系,要求持续改进体系实施的有效性,保护环境和职业健康安全并符合法律法规的要求,以使顾客及其他相关方满意.根据该公司生产污水排放统的现时情况,有必要在如下几方面进行整改:
1. 对于水封井设计不足的问题,应该尽量从源从上解决问题,避免工程实施之后才进行补救改进.茂名市政府及茂石化为了使乙烯公司带动周边工业经济发展,发挥乙烯公司工业经济辐射功能,在厂区周边已设立了多个化工厂,其生产、生活污水都依靠乙烯公司的污水处理厂,污水组分更加复杂.虽然已经在首次大修时(1999年)对部分水封井进行了整改,但是还存在相当大的问题.1999年后随着周边小厂的开工,生产污水不断在发生变化,应加强对污水系统的危害识别.对识别出来的一些危害性大的隐患进行治理或是采取措施加以防范.如冬季枯水期由于水位的下降,部分水封井水封失效;有的装置水封设计不合理,使用双水封,有机物料积聚在水封井内,特别是生产污水线与生活污水线的汇合处未设水封井的危险性最大.对这些不足之处,平时定期对双水封井进行清理,清除双水封中所积的物料.
2. 在多年工作经验的指导下,该公司总结出了一套污水系统"封堵隔离法",在污水排放井、水封井附近动火施工,统一要求对污水系统实施"封堵隔离法".具体操作是:井口第一层使用塑料纸覆盖,第二层使用沙子覆盖,第三层再盖上石棉布,再用沙子作第四层覆盖的四层覆盖法,取得了较满意的结果.根据实际运作情况,使用黄泥并且用水浇湿的作法更为有效,一方面是密封性能提高了,另一方面由于黄泥沾鞋避免了人为的踩动移位,效果较为明显.
3. 由于茂名地区高温多雨,一般的阀门井内在雨季总是被水淹没,不利于操作,如将阀门井内阀改为高杆阀,就可使操作人员在井外操作. (赖朝庆)