违规是不安全事件的共性。然而违规只是表象,重要的是人的思想。如果把电业生产比喻成一座大厦,那么《安规》就是这座大厦的钢筋铁骨,每一个电业工作者就是大厦的建造者。钢筋的质量优固然重要,但也经不起偷工减料。因此,建造者的想法和行为对大厦的安全起着决定性的作用。
这几年,有相当学历的青工不断地充实到电力工业的队伍中来。青工们饱含着从学校里带来的热情,学技术、钻业务,给企业吹来一阵清风。同时,也因他们的某些弱点给电力生产带来了安全的隐患。
笔者通过对南京某供电局在对职工安全生产上的调查,结合发电企业部分基层支部和班组青工安全思想基本情况,分析比较后发现绝大多数青工的安全思想比较牢固,青工关心安全,维护集体荣誉的意识比较强。但在青工安全教育意识、手段、效果上都还存在问题,领导抓得紧一些,严一些,青工的安全思想就牢一些,强一些。在安全思想的重视程度上,单位领导强,车间班组弱;班组骨干强,一般工人弱;一线岗位强,辅助岗位弱。为了进一步理清青工安全工作思路,找出安全意识上的薄弱环节,提升青工安全管理水平,为此,笔者提出以下对抓好青工安全管理工作的分析和建议与大家共勉。
1. 安全思想教育上,要强化“到位”意识
部门和基层班组都有三级安全网络,这些网络要认真对照检查,分析原因,采取措施,有针对性地加强教育和引导。特别是对一线青年班组、青年群体的安全管理。各级党政工团组织、机关干部要进一步树立到位意识,切实做到思想到位,责任到位,工作到位,制度落实到位。不仅要经常跟班作业、到现场进行安全检查,还应按制度定期参加班组安全活动,跟班安全学习,对青工的安全教育进行有效引导,一步到位地传达上级精神,帮助班组青工提高安全活动质量,确保安全思想教育扎实有效,灌输到位。
2.要探索、创新安全教育形式
一方面,随着中国加入WTO,社会主义市场经济体制逐步建立,青工的思想日趋活跃,老的一套安全思想教育方法已不能满足形势发展的需要。因而必须结合企业实际和青工的思想特点,在加强安全教育的过程中改进,在过去安全教育方式的基础上创新,努力探索搞活安全思想教育的新方法,提高安全思想教育的针对性和实效性。另一方面,要能针对安全工作中存在的“空白点”和 “盲区”,积极探索把安全思想教育落实到基层的新机制、新方式,建立有效覆盖全方位、全过程的工作网络。做到不仅重视设备大修、复杂操作时的安全思想教育,也重视日常的、临时性操作的安全思想教育;不但要抓好主业青工的安全思想教育,同时抓好多经企业、临时工、外用青工等人员的安全思想教育,使安全思想教育贯穿于企业生产的全过程、渗透到企业经济活动的各个角落。
3.安全教育工作的实施上,坚持从班组抓起
班组是企业生产的第一线,确保安全,班组责任重大,必须把安全思想教育落实到班组成员作为班组建设的重要内容。各级党政工团要加强对班组安全思想教育的指导,并在加强青工的行为规范上下工夫,推动安全思想教育的不断深入。要切实抓好《机关处室与基层班组安全生产挂钩制度》的落实,加大检查考核力度,进一步改进机关思想作风,把为基层服务落到实处。对青年班组长进行重点培训,以提高他们从事班组管理和思想政治工作的能力。
4. 教育培训内容上,要贴紧实际、贴近需要
新设备、新技术被大量应用,迫切要求职工的技术水平和知识结构与之相适应。要从培养技能型人才出发,制定全方位的技术拔尖人才培训机制。要从最基础工作抓起,建立企业优秀青年人才的培训机制,特别是应用型、技能型人才。要开展群众性的技术练兵和技能竞赛活动,从制度上、管理思维上、实际操作上培养、发现和储备各类专业型人才。通过把青年岗位能手、青年文明号带头人、各类受过表彰的技术能手等纳入青年人才数据库管理,并形成激励和约束机制,使青年人才数据库作为“推优”工程的一个重要渠道。要积极引导职工,尤其是广大青工,树立尊重知识,尊重科学的良好风气,努力提高青工学技术、钻业务的自觉性,要在青工思想的沃土中植下安全的良种,要让他们在头脑中形成明确的意识:电力生产,安全第一。要加强职业道德和工作责任心的教育,让青工们明白,无论从事何种工作都要有极强的责任心。
5. 提高安全教育的效果上,要重视调查研究
从总体上说,绝大多数青工是愿意接受安全思想教育的,他们渴望及时得到安全生产方面的指示,希望了解较多的安全知识,期望学到安全生产方面的经验和教训。但是,由于各单位、各工种对安全的要求千差万别,不同职工的基础水平、文化层次参差不齐,他们对安全思想教育内容的要求、形式的适应性多种多样。这就要求各级领导干部和机关部门深入实际、深入班组、深入一线搞好调查研究,了解实情,帮助他们解决问题,做到心中有数。
6. 安全思想教育的引导上,要重“示范”
安全思想教育是为安全生产服务的,是为广大职工的生命和国家、企业财产的安危着想的。在安全思想教育中,各级领导干部、共产党员和机关干部不仅要言教,更应身教,丝毫不能颐指气使,吆五喝六。必须用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动,教育和引导青工。青年职工更要加强学习,以其昏昏、使人昭昭是不行的,只有掌握过硬的本领,提高自己的工作水平,在安全教育工作中才能得心应手,驾驭自如,才能发挥出安全思想教育的成效来。要坚决扭转安全学习刻于治表、疏于治里、为应付检查考核制造假记录、补台账的情况以及华而不实的工作作风。
7、要完善人才选拔机制,抓好以老带新工作
在人才的选拔上要做到公平、公正,无论是奖还是罚都要做到客观、让人心服口服,以引导青年树立正确的工作态度,养成高、严、细、实的工作作风。在对青工的考核中,要调整好《安规》和业务的比重,强调《安规》考核的成绩,以扭转青工重业务、轻安全的思想。要抓青工问题,就要先抓老职工的问题,特别是带青工操作的老师傅一定要选遵守《安规》、严格要求自己的人。因为榜样的力量是无穷的,而人总是有惰性的。大环境不行,青工是很容易走歪的。
8、抓安全生产还应克服“四种现象”。
一是克服“原则领导”现象,抓安全工作不能满足于开会布置,听取汇报,认为会开了、布置了,就是落实了。青年班组长要不怕辛苦,深入群众,发现问题,堵塞漏洞,要敢于揭露矛盾,勇于解决问题,统一认识,形成共识,做到对安全工作心中有数,布置周密,以实事求是的作风真抓实干。 二是克服“紧一阵,松一阵”的现象,在安全生产工作中,不能有形势大好、太平无事的松懈思想,更不能在出现问题或职能部门检查时抓一阵,过后还是老一套。要做到“全时日、全方位、全过程”抓安全生产工作。无论是八小时以内的工作、学习,还是八小时以外的文化活动、休息娱乐;无论是一线班组、个人,还是后方作业保障;无论是在单位内,还是在单位外,都要自觉地、全过程地从思想上、行动上落实厂里安全工作的要求。三是克服“眉毛胡子一把抓”的现象。班组在抓安全工作也不能见人就讲,见事就说,整天忙得团团转。但真正干起来又不知该怎么办,总认为大事小事讲到,就不会出事。结果是,讲的人觉得累,干的人感到烦。抓安全工作的重点在一线,核心是领导;影响安全的因素是人和物。因此,在抓安全工作时,不能眉毛胡子一把抓,要针对本单位的薄弱环节,抓住重点,抓住关键。遵循“以人为本”的管理教育原则,分级对上负责管理,逐级抓好落实。四是克服“头疼医头、脚疼医脚”的现象,在抓安全工作时不能存在“今朝头疼就医头,明朝脚疼就医脚”的被动工作作风。今天设备出现故障引发事故,马上对其进行安全检查;明天某人违法乱纪,又迅速作出反应。看似落实,实则是得过且过,忘记了安全工作的指导方针——预防为主。应多问几个为什么,多想几个怎么办,始终保持清醒的头脑。在研究工作、布置任务、总结讲评时,注意抓好安全工作这条主线,时刻绷紧安全生产这根弦。应学会“切症”,注意从别人的事故中吸取教训,积极预防,严格落实责任制和奖惩机制,把事故消灭在萌芽状态之中。