电力系统的春检预试工作，历来为各局、厂所重视，被列为年度各项中心工作的一个重要环节。通过春检预试工作，对作业环境、安全管理、生产设备和人身安全进行全方位的大检查，不仅可以发现问题及时进行处理，而且可以从根本上起到超前预防的目的。同时也为企业安排年度设备维护、检修和更新改造计划提供科学依据。为了做好春检预试工作，鑫宝公司电气检修车间经过不断探索和实践，形成了具有自我特色、可操作性强的春检工作管理方法，即“61131”工作体系。
所谓“61131”工作体系，即6个标准(《春检准备工作标准》、《春检培训工作标准》、《春检技术管理标准》、《春检安全工作标准》、《春检考核工作标准》、《春检验收工作标准》)；1个网络(春检预试工作管理网络)；1个控制(对春检预试的危险点和关键过程进行控制；)3个计划(《春检活动工作计划》、《防污闪工作计划》、《设备检修停电工作计划》)；1个评价(结合春检消缺进行综合性的安全评价)。
1 “61131”工作体系的应用
(1) 6个标准。各项标准中的内容包括：标准的适用范围、总则、基本要求、网络图、时间安排、项目和目标、职责与权限、检查与考核等。在春检预试工作开始前，组织全体参与春检预试工作的人员全面学习这6个标准。通过学习，深刻领会各项标准的实质，以指导在春检预试中的行为，真正实现春检预试工作的标准化。
(2) 1个网络。编制春检预试管理工作网络图。网络图的内容包括：公司、车间及班组各级人员的接口关系，编制春检计划和作业指导书以及设备检修后验收投运的各个程序。 形成上下及横向网络，一目了然，规范具体，便于在实际工作中执行。
(3) 1个控制。按春检预试工作计划找出每一个作业项目的关键过程和危险点，并以作业指导书的形式对其进行控制。作业指导书的具体内容包括：检修项目、检修类别、计划时间、工作负责人、工作组成员、常用工器具、材料、备件、仪表、检修质量标准、检修作业细则、工艺流程图、停电作业的组织措施和技术措施、危险点分析及防范措施、检修效果、验收签字等。而且，对每一项作业，监护人和车间管理人员都要实行全过程的监督和指导。
(4) 3个计划。 在春检预试工作开始之前，结合生产实际特点和要求，编制《春检活动工作计划》、《防污闪工作计划》、《设备检修停电工作计划》。第1个计划包括：春检活动领导小组、春检活动时间、春检活动工作目标、春检活动的基本要求、春检工作重点、春检工作责任制、检查验收和考核等内容；第2个计划包括：防污闪工作领导小组、具体时间安排、盐密测试、带电清扫的安全技术措施、防止污闪的措施等内容；第3个计划包括：停电线路或设备、具体工作内容、计划停电时间、实际检修时间等内容。通过以上3个计划的有效控制，合理的量化了整个过程，使检修工作量、人员配置、检修进度、检修质量、检修安全等都得到了保证。
(5) 1个评价。对整个春检预试工作进行全过程跟踪和监控，结合预试中发现的缺陷，全面进行消缺。对暂时处理不了的设备缺陷，要制定相应的预防措施。在春检活动中，采取分阶段和整体评价相结合的方式，班组、车间自查和公司检查相结合的方式，对生产设备、安全工器具、劳动安全和作业环境3个方面进行综合评价。利用编制的评价检查表，逐项或逐台设备进行评价，并做好记录、汇总，便于今后分析、确认和整改。 评价检查表的内容包括：评价项目、标准分、查证方法、检查标准、检查发现的问题、整改时间、整改措施、责任单位、责任人、实得分、完成时间、完成情况等。通过阶段性和整体综合性的评价，并利用全面质量管理的方法，能够全面地总结经验，查找不足，以利于下一阶段的P、D、C、A循环，达到持续改进的目的。
2 “61131”工作体系的效果
(1) 设备检修质量明显提高
由于执行“61131”工作体系，在工作中严格按标准和程序进行工作，通过对工序流程的控制，将过去由少数质检人员验收改为广大职工参与控制检修质量，将过去的事后检验监督改变为检修过程的检验监督加事后检验监督，增强了每位员工的质量预试工作质量和设备检修预试合格率、全优率。
(2) 确保了人身和设备的安全
在春检预试工作中，由于严格按照“61131”工作体系运作，使春检预试工作能够按部就班地进行，做到杂而不乱，避免了设备的非计划停运，确保了设备及人身的安全， 减少了不必要的经济损失。通过春检预试工作， 全面摸清了生产设备、安全工器具、劳动安全和作业环境的状态和安全水平，为企业的可持续发展提供了决策依据。
(3) 大大提高了设备的健康水平
通过对春检预试工作项目的关键过程及监督点的有效控制， 增强了整个系统的功能。春检预试后，设备缺陷明显减少，保证了设备高效连续的安全运行，给企业创造了更多的经济效益。(张 民)
所谓“61131”工作体系，即6个标准(《春检准备工作标准》、《春检培训工作标准》、《春检技术管理标准》、《春检安全工作标准》、《春检考核工作标准》、《春检验收工作标准》)；1个网络(春检预试工作管理网络)；1个控制(对春检预试的危险点和关键过程进行控制；)3个计划(《春检活动工作计划》、《防污闪工作计划》、《设备检修停电工作计划》)；1个评价(结合春检消缺进行综合性的安全评价)。
1 “61131”工作体系的应用
(1) 6个标准。各项标准中的内容包括：标准的适用范围、总则、基本要求、网络图、时间安排、项目和目标、职责与权限、检查与考核等。在春检预试工作开始前，组织全体参与春检预试工作的人员全面学习这6个标准。通过学习，深刻领会各项标准的实质，以指导在春检预试中的行为，真正实现春检预试工作的标准化。
(2) 1个网络。编制春检预试管理工作网络图。网络图的内容包括：公司、车间及班组各级人员的接口关系，编制春检计划和作业指导书以及设备检修后验收投运的各个程序。 形成上下及横向网络，一目了然，规范具体，便于在实际工作中执行。
(3) 1个控制。按春检预试工作计划找出每一个作业项目的关键过程和危险点，并以作业指导书的形式对其进行控制。作业指导书的具体内容包括：检修项目、检修类别、计划时间、工作负责人、工作组成员、常用工器具、材料、备件、仪表、检修质量标准、检修作业细则、工艺流程图、停电作业的组织措施和技术措施、危险点分析及防范措施、检修效果、验收签字等。而且，对每一项作业，监护人和车间管理人员都要实行全过程的监督和指导。
(4) 3个计划。 在春检预试工作开始之前，结合生产实际特点和要求，编制《春检活动工作计划》、《防污闪工作计划》、《设备检修停电工作计划》。第1个计划包括：春检活动领导小组、春检活动时间、春检活动工作目标、春检活动的基本要求、春检工作重点、春检工作责任制、检查验收和考核等内容；第2个计划包括：防污闪工作领导小组、具体时间安排、盐密测试、带电清扫的安全技术措施、防止污闪的措施等内容；第3个计划包括：停电线路或设备、具体工作内容、计划停电时间、实际检修时间等内容。通过以上3个计划的有效控制，合理的量化了整个过程，使检修工作量、人员配置、检修进度、检修质量、检修安全等都得到了保证。
(5) 1个评价。对整个春检预试工作进行全过程跟踪和监控，结合预试中发现的缺陷，全面进行消缺。对暂时处理不了的设备缺陷，要制定相应的预防措施。在春检活动中，采取分阶段和整体评价相结合的方式，班组、车间自查和公司检查相结合的方式，对生产设备、安全工器具、劳动安全和作业环境3个方面进行综合评价。利用编制的评价检查表，逐项或逐台设备进行评价，并做好记录、汇总，便于今后分析、确认和整改。 评价检查表的内容包括：评价项目、标准分、查证方法、检查标准、检查发现的问题、整改时间、整改措施、责任单位、责任人、实得分、完成时间、完成情况等。通过阶段性和整体综合性的评价，并利用全面质量管理的方法，能够全面地总结经验，查找不足，以利于下一阶段的P、D、C、A循环，达到持续改进的目的。
2 “61131”工作体系的效果
(1) 设备检修质量明显提高
由于执行“61131”工作体系，在工作中严格按标准和程序进行工作，通过对工序流程的控制，将过去由少数质检人员验收改为广大职工参与控制检修质量，将过去的事后检验监督改变为检修过程的检验监督加事后检验监督，增强了每位员工的质量预试工作质量和设备检修预试合格率、全优率。
(2) 确保了人身和设备的安全
在春检预试工作中，由于严格按照“61131”工作体系运作，使春检预试工作能够按部就班地进行，做到杂而不乱，避免了设备的非计划停运，确保了设备及人身的安全， 减少了不必要的经济损失。通过春检预试工作， 全面摸清了生产设备、安全工器具、劳动安全和作业环境的状态和安全水平，为企业的可持续发展提供了决策依据。
(3) 大大提高了设备的健康水平
通过对春检预试工作项目的关键过程及监督点的有效控制， 增强了整个系统的功能。春检预试后，设备缺陷明显减少，保证了设备高效连续的安全运行，给企业创造了更多的经济效益。(张 民)