班组直接为企业创造效益，然而，班组易发生事故，以直接影响企业效益的提高。那么，如何抓好班组安全工作，保证企业生产经营的顺利进行？笔者认为，班组安全工作要做到“三到位”。
一是监督到位。班组要认真开好每一个班前会。班长、安全员要根据班组成员不同的工作任务、工作环境以及各自的不同性格，严密布置安全防范措施，提出安全注意事项。班组长、安全员要有一张“婆婆嘴”，要不厌其烦地将各项安全预防治施、注意事项讲清、讲透。
二是管理到位。抓安全工作不能只是头交待了事，班组长、安全员要多深入生产岗位，检查督促安全规章制度的执行情况和设备运转情况，及时消除班组成员在作业中暴露出的麻痹代侥幸思想，制止违章行为。
三是整改到位。在日常工作中发现隐患苗头，要及时整改，不能有丝毫放松，对“三违”行为要坚持一视同仁，落实责住到人，从源头抓起，彻底消除隐患。
