班长作为班组的安全第一责任人，应从以下五方面抓好班组安全。
1 抓好自身学习，做到以身作则
班长要加强安全知识及业务知识的学习，不断提高自身技术和事故处理能力，积累安全生产经验。在生产中要坚决贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，以身作则，起好模范带头作用，严把安全关，做到不违规、不违纪、不违章，时时对班组在生产中的人身、设备负责。当安全工作与其他工作发生冲突时，无条件为安全让路，不能因时间紧而忽视安全， 不能因怕麻烦而不要安全，更不能感情用事而忘记安全，坚决杜绝班长违章指挥或凭“老经验”蛮干。
2 抓好异常分析，做到“三不放过”
针对班组发生的不安全事件，班长应本着实事求是的原则认真组织班员分析原因，制定措施，并向班员讲清楚事件经过及后果，做到原因清楚、责任明确、措施得力、处理得当、教育及时。学习事故通报，同样要结合班组实际认真分析，查找不足，定出措施，以确保此类事件不在本班发生。
3 抓好原则问题，做到照章办事
对班组人员发生的违章违纪，班长应严格按规章制度办事，从严要求，该批评的批评，该处罚的处罚，该制止的制止，做到是非分明，决不能碍于情面，怕得罪人而装着没看见，听之任之，或姑息迁就，久而久之，会造成班员思想麻痹，害人又害己。
4 抓好思想教育，做到警钟长鸣
在工作中，班员有时会因一时的太平而忽视安全警惕性，班长应通过班前会讲安全、工作中查安全、班后会总结安全， 组织事故通报和上级安全文件学习、安全知识讲座、安全知识问答、安全活动、事故案例分析、安全生产法规学习等活动认真抓好班员的安全思想教育，特别是在运行方式、设备工艺有大的变化、生产任务紧张、职工思想波动大及节假日时，更要做好安全思想教育，时时对班员起到警示作用，以提高班员遵章守纪的自觉性，进而提高班员工作责任感及自保和互保意识。
5 抓好全员培训，做到全面提高
抓好人员的培训，提高人员的业务水平，不但可以避免人员误操作，同时在工作中发现异常及对异常的分析、判断能力和事故处理能力也得到提高，对于运行中的异常现象能做出及时正确的分析判断，进而采取合理的措施，避免事故扩大。而且，业务技能的提高，可以提高设备检修维护质量，提高设备健康水平。
总之，在安全管理中，班组长不但要严以律己，从自我做起，还要严以律人，坚持原则，树立公心，把握大局，抓安全始终坚持未遂当作己遂抓，小事当作大事做，别人的事当作自己的事抓，本着为自己和班员、为职工家属、为企业负责的工作态度，才能真正做到班组安全防患于未然。
